我退化了,比个娘们还娘们。”

    “哈哈哈哈~”

    众人轻笑,都觉得李野这个解释挺好笑,但也合理。

    “但我媳妇儿冤枉我了,昨天我干的活儿,不管谁干都会手疼,”

    李野平静的说道:“一分厂的1041装配了两款发动机,其中柴油机那一款车在出厂的时候,检测人员发现如果需要大修发动机,有一个螺丝非常难拆,

    要么用切割枪破坏性拆除,要么就要弯曲着手腕,一点一点像受刑一般拆一个小时,我想问一下在场的各位,如果你们遇到这种情况怎么办?”

    场内一百多人没人回答李野。

    虽然他们心里觉得,修理工受刑关他们什么事?又不是拆不下来?

    但是看到李野的样子,肯定不能这么回答,因为会被啐。

    果然,李野冷冷的道:“我给技术部门三天时间,三天时间必须给出解决方案,七天之内落实到生产线上,尚未出厂的车辆返工重装,

    这就是白副主任说的.质量是企业的生命,所以我打心眼里支持白副主任的观点,他说的太好了”

    “.”

    场内众人面面相觑,想笑又不敢笑。

    参会的有很多生产部门的人,他们都明白的很,白上峰说的那些话,他自己都未必会信,因为在总厂根本就没人能做到。

    你让技术部门因为这点屁事儿改动已经定型的生产图纸?还要调整整条生产线?

    先给你个破坏生产的处分再说。

    “另外我也有一些心得想跟大家分享,”

    李野接着说道:“我在一分厂负责生产和经营方面的工作,我发现无论是在生产还是经营过程中,模棱两可模模糊糊的态度真是要不得,”

    “就比如我让技术部门解决问题,他们如果跟我说‘很快就好’,我一定会问他们这个‘很快’是多久?一天?两天还是三天?

    同样的,人家问我加班费多少,我也不会说‘保证少不了你的’,必须给出明确的数字,”

    “久而久之,在一分厂就形成了一种习惯,任何工作目标,都会有一个期限,解决任何问题必须标定时间,

    工人的住房问题多久能够解决?一年还是两年?一分厂的利润每年增长多少?百分之十还是二十?

    作为一个管理者,一个唾沫一个钉,必须要说话算数,你做不到就是无能,能者上、庸者下生产效率自然就提高了”

    “.”

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